BravRez, dont IAscension est la marque, a son siège à Nice. Le diagnostic se fait dans vos locaux, de Menton à Cannes en passant par Sophia Antipolis, et ce que nous construisons ensuite est hébergé en France, chez vous si vous le souhaitez. Voici ce que nous savons du tissu économique azuréen, et ce que cela change pour une entreprise de dix personnes.
Les Alpes-Maritimes comptent 157 740 établissements actifs pour 81 milliards d'euros de chiffre d'affaires cumulé. Les services en représentent 63 %, le commerce 21 %, la construction 10 %, l'industrie 6 %. Ce qui frappe, c'est la taille : 95,2 % de ces établissements ont moins de dix salariés, 4,7 % en ont entre dix et deux cent quarante-neuf, et une poignée dépasse deux cent cinquante. Dans la Métropole Nice Côte d'Azur, 73 % des établissements employeurs comptent de un à neuf salariés.
Autrement dit, l'entreprise azuréenne type n'a ni direction informatique ni service achats. Elle a un dirigeant, un expert-comptable, trois ou quatre logiciels achetés à des moments différents, et une personne qui ressaisit les informations de l'un dans l'autre. C'est exactement le client pour lequel IAscension a été conçu : assez petit pour n'avoir personne en interne sur ces sujets, assez structuré pour qu'un pont entre deux logiciels lui rende une demi-journée par semaine.
L'IA y est déjà entrée, mais par la petite porte. Début 2026, 67 % des entreprises françaises d'au moins vingt salariés utilisaient l'IA générative, et 64 % de celles de vingt à quarante-neuf salariés, selon l'enquête de la Banque de France publiée le 4 septembre 2026. Les trois quarts de ces usages restent dans les fonctions support, et seules 31 % des utilisatrices constatent un gain de productivité. Chez celles qui n'utilisent pas l'IA, le premier frein cité est l'absence de cas d'usage. C'est précisément ce que le diagnostic par service va chercher : le cas d'usage qui rapporte, avant l'outil.
La Côte d'Azur a reçu plus de douze millions de touristes en 2025, dont plus de la moitié d'étrangers, avec près de treize millions de nuitées en hôtels et résidences, le meilleur niveau depuis plus de dix ans. L'aéroport Nice Côte d'Azur a passé 15,23 millions de passagers, vers 122 destinations directes. Dans la Métropole, le tourisme représente 22 000 emplois salariés, soit 13 % de l'emploi. Le tourisme d'affaires se réorganise : après la démolition d'Acropolis, la Métropole a confirmé le 8 juin 2026 le regroupement d'un palais des congrès et des expositions sur le site du MIN, au Grand Arénas, pour une livraison visée vers 2030 ou 2031.
Pour un hôtel, un restaurant ou un loueur, cette saisonnalité et cette clientèle internationale se traduisent par des outils qui ne se parlent pas : le logiciel de réservation, le gestionnaire de canaux, la caisse, la comptabilité et les avis en six langues. Le sujet n'est pas d'acheter un outil de plus, c'est de faire circuler l'information entre ceux qui existent.
La technopole a atteint en 2025 un record de 44 500 emplois dans 2 500 entreprises, pour huit milliards d'euros de chiffre d'affaires. Le pôle 3IA Côte d'Azur, labellisé IA Cluster en 2024 avec vingt millions d'euros sur cinq ans, est en relation avec plus de 140 entreprises. La Maison de l'Intelligence Artificielle, à Biot, a formé plus de 11 500 professionnels en 2025. À l'échelle régionale, le nombre d'entreprises d'IA actives est passé de 127 à 209 en un an. Le pôle Alpha, inauguré fin janvier 2026 à Biot sur 8 500 mètres carrés, réunit soixante start-up, trois incubateurs et la Maison de l'IA, et accueillera le congrès mondial des technopoles du 27 au 30 octobre 2026. Le département compte 450 start-up et plus de 6 000 emplois directs dans la tech ; Telecom Valley, le réseau du numérique azuréen, fédère 136 adhérents dont 58 % de PME et de start-up.
Cette concentration a un effet de bord pour les PME du département : les sous-traitants, les prestataires et les commerces qui travaillent avec la technopole se voient imposer des portails fournisseurs, des formats d'échange et des exigences de sécurité qu'ils n'ont pas choisis. Relier son propre outil de gestion à ces plateformes, sans ressaisie, est une demande que nous entendons souvent.
Le CHU de Nice emploie 9 000 professionnels et le département accueille l'institut hospitalo-universitaire RespirERA, consacré à la santé respiratoire. La Métropole finance des démonstrateurs « IA et santé » de 30 000 à 60 000 euros, sur la santé humaine et la silver économie, avec des start-up comme ExactCure ou Caranx Medical.
Autour de ces acteurs vivent des centaines de cabinets, de laboratoires, de services à domicile et de résidences qui manipulent des données de santé. Pour eux, la question de l'IA commence par une règle écrite sur ce qui a le droit de sortir de l'entreprise, avant tout projet d'automatisation.
Le commerce de détail compte 14 169 établissements dans le département, les travaux de construction spécialisés 8 799, les activités spécialisées et scientifiques (cabinets, conseil, études) 11 773. Ce sont les trois premiers gisements d'entreprises du département, et les moins visibles dans les discours sur l'innovation.
C'est pourtant là que les gains sont les plus rapides : un devis qui devient un planning puis une facture sans être ressaisi, un stock qui se met à jour depuis la boutique en ligne, un cabinet qui retrouve en dix secondes la clause d'un contrat signé il y a trois ans. Avec, pour toutes ces entreprises, une échéance commune : l'obligation d'émettre des factures électroniques au 1er septembre 2027 pour les PME, TPE et micro-entreprises, la réception étant déjà obligatoire depuis le 1er septembre 2026.
Six situations que nous rencontrons dans le département, et la réponse que nous y apportons. Les prix des diagnostics et des audits sont fermes et affichés hors taxes ; les constructions commencent par un pilote.
Réservations, gestionnaire de canaux, caisse et comptabilité vivent chacun de leur côté. Les avis clients arrivent en six langues et personne n'a le temps d'y répondre.
Un pont entre le logiciel de réservation et la comptabilité, un assistant qui prépare les réponses aux avis dans la langue du client, et une personne qui valide avant l'envoi.
Des milliers de documents, des contrats, des dossiers clients, et la réponse à une question simple qui prend vingt minutes de recherche dans le serveur de fichiers.
Un assistant documentaire qui répond à partir de vos propres documents, cite ses sources et reste hébergé en France. Livré après un pilote sur une centaine de documents.
Le devis est saisi dans un logiciel, le planning dans un autre, la facture dans un troisième, et la facturation électronique arrive au 1er septembre 2027.
Un audit d'obsolescence pour savoir ce qui tiendra la route, puis un pont qui fait circuler devis, planning et facture une seule fois, avec validation avant chaque envoi au client.
Les donneurs d'ordre imposent des portails, des formats et des exigences de sécurité. Chaque commande est ressaisie du portail vers l'outil de gestion interne.
Un connecteur entre le portail du client et votre gestion commerciale, et une charte d'usage de l'IA qui répond aux questionnaires de sécurité que ces donneurs d'ordre envoient désormais.
Des données de santé et des informations sur des personnes fragiles circulent par email et dans des outils grand public, souvent sur des comptes personnels.
Un audit de l'usage de l'IA et des données en une demi-journée, une classification en trois niveaux, les comptes autorisés et interdits, et la règle affichée dans l'équipe.
La boutique physique, le site marchand et le stock ne se mettent pas à jour ensemble. Les fiches produits sont rédigées trois fois.
Un pont entre la caisse, le site et le stock, et un assistant qui rédige les fiches produits à partir de la fiche fournisseur, relues avant publication.
Le diagnostic flash se fait sur site, en une demi-journée : trente minutes par personne, service par service, sans la direction dans la salle, puis une restitution de quatre pages avec un radar en cinq critères et un premier pas recommandé. Nous nous déplaçons dans toute la Métropole, à Sophia Antipolis, Antibes, Cannes, Grasse, Menton et dans le moyen pays.
Le recueil de besoins pour un pont ou une application se fait aussi en face à face, avec le décideur et les personnes qui font le travail. La construction, l'hébergement et la supervision se font ensuite à distance, avec des points réguliers, et le code reste votre propriété.
Quand une entreprise a déjà une direction informatique, nous travaillons avec elle, jamais à sa place.
Oui. Le siège est à Nice, et le diagnostic se fait sur site partout dans les Alpes-Maritimes, de Menton à Cannes, à Sophia Antipolis, Grasse et dans le moyen pays, sans frais de déplacement. Au-delà, en Région Sud, nous venons pour le diagnostic et le recueil de besoins, le reste se fait à distance.
C'est le cas le plus fréquent dans le département, où 95 % des établissements ont moins de dix salariés. Le critère n'est pas l'effectif, c'est d'avoir plusieurs logiciels, une information ressaisie et un décideur qui peut trancher. Le diagnostic flash coûte 490 euros HT et dit en une demi-journée si un projet se justifie.
En France, chez un hébergeur choisi avec vous, ou sur votre propre serveur. Pour un assistant documentaire, seuls les passages utiles à une question quittent le serveur, jamais l'ensemble de vos documents, et chaque requête est journalisée.
C'est un cas classique : commandes, bons de livraison et factures ressaisis du portail vers votre logiciel de gestion. Selon ce que le portail expose, nous passons par son interface d'échange, par les exports ou par les emails de notification. Le pilote sur un seul flux dit en quelques semaines si c'est tenable, avant tout engagement.
Le conseil et la construction se vendent au forfait, sans subvention nécessaire. Les modules de formation passent par un partenaire certifié Qualiopi et sont finançables par votre OPCO. Les dispositifs régionaux évoluent souvent : nous vous indiquons ceux qui sont ouverts au moment du diagnostic.
Chiffres relevés le 10 septembre 2026. Ils évoluent, les sources font foi.
Le diagnostic flash se fait dans vos locaux, à Nice ou aux alentours : entretiens par service, restitution de quatre pages, premier pas recommandé. 490 € HT, offert selon le contexte.
